REFORZAMIENTO DE LA INCIDENCIA DE LA FACULTAD EN LOS GRANDESTEMAS, EN LA INVESTIGACIÓN Y EN LA INNOVACIÓN
Históricamente, la Facultad ha sido un referente en la reflexión jurídica. Los retos que plantean los debates contemporáneos nacionales e internacionales, la investigación y la innovación hacen necesario que, mediante una planificación estratégica de largo plazo, la Escuela profundice su presencia en estos ámbitos y refuerce su incidencia.
1. LIDERAZGO DE LA FACULTAD EN LOS GRANDES TEMAS
Ideas: La Facultad siempre ha sido líder en los grandes temas. No obstante, la mayor competencia y las exigencias del actual sistema universitario han propiciado una participación intensa de otras instituciones en algunas de esas materias. Esto, junto con los vertiginosos cambios nacionales y globales del presente, hace necesario que la Escuela fortalezca y planifique sus esfuerzos para proyectar con energía su histórico liderazgo, en aras de incidir de modo significativo en los grandes debates jurídicos.
Acciones: Para lo anterior, propiciaremos que el Consejo de Facultad, junto a una instancia
de docentes, delinee los ejes estratégicos para enfrentar el Nuevo Centenario de la Escuela.
Esto implica identificar los grandes temas de Chile y el mundo en los que su visión e impronta
de servicio a la República puedan incidir de forma relevante, como derechos de las personas,
institucionalidad, tecnología, desarrollo, empresa y relaciones internacionales. Centrar la presencia
de la Facultad en estos temas permitirá:
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Racionalizar, sistematizar y hacer más eficientes los esfuerzos por visibilizar su incidencia.
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Modernizar cada área de su quehacer: docencia, investigación, extensión, vinculación con el medio, internacionalización y gestión.
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Que el más amplio número de integrantes del claustro participe activa y conjuntamente en aquellos esfuerzos, de acuerdo con sus intereses, perfiles y disciplinas.
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Generar un genuino trabajo colaborativo entre sus departamentos, centros y programas, que repercutirá en el desarrollo de una comunidad más robusta y afiatada.
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Que, por lo anterior, todas las unidades puedan generar ingresos propios relevantes gracias a la organización de actividades con otras unidades.
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Posibilitar el trabajo con otras facultades de la Universidad, como las de Economía y Negocios, Ciencias Físicas y Matemáticas, Ciencias Sociales y de Gobierno, y el Instituto de Estudios Internacionales. Esto se traducirá en una mayor incidencia de la Escuela, desde lo jurídico, en temas como funcionamiento del Estado y sus instituciones, estrategias de desarrollo, crecimiento, inversión, innovación, ciencia y tecnología, empleo, bienestar social y económico, cultura, transparencia y ética profesional.
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Incrementar las oportunidades de desarrollo académico y profesional del profesorado.
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Reforzar el liderazgo de la Facultad en ámbitos en los que se abren nuevas oportunidades de proyección, tanto en el sector público como en el privado.
2. INVESTIGACIÓN JURÍDICA AL SERVICIO DEL PAÍS
Ideas: En su historia, la Facultad se ha distinguido por aportar al país con estudios, publicaciones, proyectos y asesorías que han contribuido de modo invaluable al desarrollo de Chile. A la investigación jurídica clásica se ha sumado la representada por proyectos financiados con fondos públicos (destacadamente, Fondecyt) y artículos indexados. Esta otra forma de investigar ha sido positiva al profundizar la profesionalización de la vida académica, incentivarla participación en proyectos y publicaciones específicos a través de beneficios económicos, generar productos de gran impacto y situar a la Facultad en un lugar sobresaliente. No obstante los avances que este modelo ha permitido, la actual dinámica de la investigación jurídica hace necesario introducir ajustes que permitan reconocer mejor la diversidad de perfiles docentes, dar mayor estabilidad a los beneficios asociados a la investigación formalizada, atender con más eficacia a los temas sociales y económicos fundamentales para el país y valorar adecuadamente proyectos y publicaciones tradicionales de nuestra Facultad.
Acciones: Para que la política de la Escuela en este ámbito permita enfrentar apropiadamente
aquellos aspectos y contribuya a que consolide su liderazgo en la investigación jurídica de punta,
con plena consideración de la pluralidad de perfiles académicos, proyectos y publicaciones, así
como de los más altos intereses del país, proponemos:
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Adaptar las modalidades de investigación a la diversidad de perfiles docentes, publicaciones y proyectos con base en un sistema de incentivos acorde a los distintos intereses y trayectorias académicas y profesionales, de manera que el más amplio número de integrantes del claustro pueda desarrollar investigación, en sus diferentes modalidades.
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Ajustar los requisitos que deben cumplir quienes realicen investigación formalizada para que ejecuten sus compromisos sin exigencias que puedan resultar desproporcionadas o poco adecuadas a ciertos perfiles, en un periodo de tiempo superior al contemplado hoy, con reconocimiento de los distintos proyectos en los que participen y publicaciones que produzcan, y mantenimiento de los actuales beneficios.
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Fomentar, mediante una política específica, los proyectos de investigación entre docentes de distintas disciplinas, entre diferentes unidades académicas, y con otras facultades de la Universidad.
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Crear un sistema de puntaje propio de la Facultad para ser aplicado a la investigación, de modo de valorar positivamente los diferentes perfiles docentes y los diversos tipos de publicaciones y propiciar una forma de trabajo y un ambiente laboral que permitan la mayor realización de las personas. La Escuela puede liderar un cambio en la gestión de la investigación jurídica que contribuya a superar las falencias de las instituciones nacionales que actualmente la regulan.
3. INNOVACIÓN DESDE EL DERECHO
Ideas: En aras de cumplir su misión, una universidad moderna debe hacer esfuerzos permanentes por innovar, en especial, mediante la identificación de problemas nuevos, emergentes o poco explorados, de modo de contribuir sistemáticamente a su estudio y resolución, y, por consecuencia, al mayor bienestar de la ciudadanía. En particular, la inteligencia artificial plantea desafíos inéditos a la Facultad. Afrontar la docencia, la investigación, la extensión, la vinculación con el medio, la internacionalización y la gestión en esta nueva era requiere una planificación estratégica con mirada anticipatoria. Esto exige no solo desarrollar capacidad estécnicas, sino también fortalecer una comprensión jurídica y ética del impacto de la inteligencia artificial en las diversas áreas del quehacer universitario (sobre todo, en la formación de nuestros estudiantes), así como en el ejercicio profesional.
Atendido su histórico rol, nuestra Facultad está llamada a incursionar intensamente en el ámbito de la innovación jurídica. Ello permitirá posicionarla como protagonista en asuntos de vanguardia o poco abordados y ampliar sus fuentes de financiamiento.
Acciones: A fin de que la Facultad asuma un rol protagónico en el ámbito de la innovación
jurídica, proponemos:
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Fortalecer la Dirección de Extensión incorporando de manera gradual y planificada una línea de innovación jurídica, de forma que esta unidad identifique dilemas nuevos, incipientes, emergentes o escasamente tratados y explore, mediante un diseño acucioso, fuentes de financiamiento para su abordaje (por ejemplo, capacitaciones y prestación de servicios). Con ello se buscará aportar razonadamente al análisis y resolución de aquellos problemas, contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las personas y ampliar los canales de financiamiento de la Facultad.
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Crear una unidad de inteligencia artificial que, por una parte, fomente su empleo en el pregrado y el postgrado de modo progresivo y riguroso, y oriente a profesores y estudiantes en su uso ético; y, por otra, desarrolle investigación acerca de dicha tecnología, de modo que la Escuela se transforme en un referente de la región en el ámbito de los estudios y proyectos jurídicos asociados a la inteligencia artificial.
